Management-Führungskräfteprogramm für Non-Profits

Programmbeschreibung: Kernaufgaben von Führungskräften sind die zukunftsorientierte Ausrichtung, Aufstellung und Gestaltung von Organisationen. Strategieentwicklung, Kommunikation nach innen und das Zusammenspiel mit externen Stakeholdern sind dabei die zentralen Aufgabenfelder.

Das Bündeln, Ausgleichen und Lenken der verschiedenen Erwartungshaltungen, Interessen und Ziele erfordert eine Organisationsführung, die eine Vision aufzeigt, Strategien entwickelt und dann deren Umsetzung auch ins Management trägt. Durch Veränderungen in den relevanten Umfeldern steht diese Kernaufgabe mehr denn je vor der Notwendigkeit eines Um- und Neudenkens. Digitalisierung ist einer der Treiber des Wandels – sie bietet neue Chancen, aber wirft auch neue Fragestellungen auf. Gleichzeitig erfordern zunehmend auftretende exogene Schocks sowohl auf individueller wie auch organisatorischer Ebene stärkere Resilienz.

Seit 2018 bietet das Führungskräfteprogramm von WHU und DSA für Non-Profits den Rahmen, diese Strategie- und Managementkompetenzen auf- und auszubauen, Führungskompetenzen weiter zu entwickeln und sich mit Kolleginnen und Kollegen zu vernetzen, die in ähnlichen Rollen aktiv sind.

Methode: Grundlage ist ein interaktiv ausgerichtetes, theoriebasiertes und praxisnahes Curriculum. Die Teilnehmenden bearbeiten in zwei inhaltlichen Blöcken pro Tag mit den Referierenden und in Arbeitsgruppen verschiedene Themenfelder und reflektieren diese auch in Peer-Consulting-Runden.

Lernziele: Wer in der strategischen Führung von Organisationen Verantwortung übernommen hat oder übernehmen will, erlangt in diesem speziell für Non-Profits entwickelten Weiterbildungsprogramm fachübergreifendes Wissen aus theoretischer wie praktischer Perspektive. Als systematische Weiterqualifikation für Stiftungsmanager und -managerinnen bereitet das Programm damit insbesondere auch für weitere Schritte in Richtung Führungsverantwortung und persönliche Weiterentwicklung vor.

Es besteht die Möglichkeit, mit dem Programm das "DSA-WHU Certificate of Excellence in Non-Profit Management" zu erwerben. Dazu muss nach der Teilnahme eine während des Kurses eingegrenzte, individuelle berufliche (Veränderungs-) Herausforderung im Nachgang strategisch lösungsorientiert aufgearbeitet, schriftlich eingereicht und in einer 1:1 Peer-Consulting Session diskutiert werden.

Format: fünftägiges Präsenzprogramm

Zielgruppe: Der Lehrgang richtet sich an Mitarbeitende in den mittleren und oberen Leitungsebenen von Stiftungen bzw. gemeinnützigen Organisationen.

Weitere Angebote im Executive-Bereich:

Die Weiterbildungsangebote im Executive-Bereich der DSA richten sich an Personen, die in Führungs- bzw. Leitungsverantwortung stehen oder sich auf entsprechende Positionen vorbereiten. Dabei werden drei zentrale Themenfelder behandelt. Die Veranstaltungen finden jeweils einmal im Jahr statt und sind auf der DSA-Homepage ausgeschrieben.

1. Führungskompetenzen / Selbstführung und Führung von Mitarbeitenden stehen beim zweitägigen Präsenz-Seminar “Leadership in gemeinnützigen Organisationen: Führung – Verantwortung – Resilienz” im Fokus. Das Tagungshaus der Stiftung Kloster Eberbach bietet mit dem Ambiente der ehemaligen Zisterzienserabtei bei Eltville im Rheingau das passende Umfeld.

2. Strategie- und Managementkompetenzen werden im fünftägigen Präsenz-Lehrgang “Management-Führungskräfteprogramm für Non-Profits” in Zusammenarbeit mit der “WHU – Otto Beisheim School of Management” bearbeitet und vermittelt. Die WHU mit ihrem Campus in Düsseldorf gilt international als anerkannte Business-School für Führungskräfteentwicklung.

3. Rechtssicherheit und Anwendungskompetenz bei der Geschäftsführungstätigkeit stehen im beim zweitägigen Präsenz-Seminar “Geschäftsführung von Stiftungen” in Berlin im Mittelpunkt. In Theorie und Praxis werden der rechtliche Handlungsrahmen einer Geschäftsführung und die praktische Ausgestaltung zentraler Handlungsfelder vermittelt.