Mitarbeitendengespräche in Stiftungen – souverän und wirksam Feedback geben

Inhalt: Im Zentrum des Fokuswebinars steht das Mitarbeitendengespräch als Führungsinstrument in einer werte- und zukunftsorientierten Organisationskultur. Welche Funktion hat das Mitarbeitendengespräch als Führungsinstrument? In welchen Abständen sollte es stattfinden? Und wie kann eine gleichermaßen klare wie auch wertschätzende und motivierende Kommunikation selbstverständlicher Teil einer konstruktiven Feedbackkultur werden? Wie gelingt eine Gesprächsführung auf Augenhöhe und welche Möglichkeiten gibt es, verschiedene Perspektiven einzubringen? 

Im Fokuswebinar werden unterschiedliche Methoden, Formen und Formate des Mitarbeitendengesprächs vorgestellt und verglichen. Dabei werden verschiedene Führungsmodelle und -rollen als Basis für die Ausgestaltung des Gesprächsformates betrachtet und Qualitätskriterien fairer und transparenter Zielerreichungs- und Feedbackgespräche behandelt. Die Teilnehmenden setzen sich mit den konkreten Elementen eines Mitarbeitendengesprächs auseinander und erhalten praxiserprobte Empfehlungen für die individuelle Umsetzung.  

Methode: Im Fokuswebinar arbeitet der Referent mit einer Kombination aus Vortrag, Diskussion, der Analyse von Fallbeispielen, praktischen Übungen und Checklisten / Arbeitshilfen. Ein hoher Stellenwert kommt dem persönlichen Erfahrungsaustausch und der Vernetzung der Teilnehmenden zu.  

Lernziele: Das Fokuswebinar verdeutlicht den Teilnehmenden die Bedeutung von gut geplanten Mitarbeitendengesprächen als Instrument einer werte- und zukunftsorientierten Organisations- und Führungskultur. Es vermittelt das notwendige Handwerkszeug, um Feedbackgespräche anhand von festgelegten, modernen Qualitätskriterien durchzuführen und als wichtiges Instrument der Personalentwicklung dauerhaft zu implementieren.  

Format:  Webinar (Fachwissen)

Zielgruppe: Das Fokuswebinar richtet sich an Führungskräfte in Stiftungen und an Menschen mit Personalverantwortung, die Mitarbeitendengespräche als feste Bestandteile ihrer Führungskultur implementiert haben und sich dazu neuen Input und Erfahrungsaustausch wünschen.