Geschäftsführung von Stiftungen

Inhalt: Eine Stiftung als Geschäftsführerin oder als Geschäftsführer zu leiten, ist ein Balanceakt im Spannungsfeld zwischen rechtlichen Rahmenbedingungen, Managementanforderungen, internen und externen Veränderungsdynamiken und der Verpflichtung zur Erfüllung des Stiftungszwecks im Sinne der Satzung.

Das Seminar gibt einen umfassenden Überblick über den rechtlichen Handlungsrahmen, die Rechte und Pflichten sowie die Kerntätigkeiten der Geschäftsführung. Dabei werden auch ausgewählte Aufgabenfelder der Geschäftsführung beleuchtet und Praxiserfahrungen diskutiert.

Im Verlauf der zwei Tage gewinnen Sie eine ausführliche rechtlichen Orientierung über die Möglichkeiten und Grenzen Ihres Handelns in einer Geschäftsführung. Hierbei wird der Fokus auf wesentliche Aspekte gerichtet wie Berufung, vertragliche Grundlagen, Rechte und Pflichten, tatsächliche Geschäftsführung sowie Haftungsgefahren und Haftungsbegrenzung. Darin eingebettet werden die wichtigen Aufgabenfelder Entscheidungsfindung und -verantwortung, Gremienmanagement sowie Personalgewinnung und -entwicklung behandelt.

Anhand zahlreicher Praxisbeispiele wird den Teilnehmenden verdeutlicht, inwiefern komplexe Gestaltungsspielräume, aber auch Unsicherheiten und Veränderungen das Agieren in der zentralen Position der Geschäftsführung einer Stiftung bestimmen können.

Methode: Die Inhalte werden im Seminar durch Fachinputs, Diskussionen, Praxisaufgaben und Fallstudien vermittelt und erläutert. 

Lernziele: Die Teilnehmenden erlangen mit dem Seminar einen fundierten und detaillierten Überblick über den rechtlichen Handlungsspielraum der Geschäftsführung und deren zu beachtende Grenzen. Darauf aufbauend erweitern die Teilnehmenden ihre Handlungskompetenzen in den relevanten Tätigkeitsfeldern, um ihre Aufgaben kompetent und sicher erfüllen zu können.

Format: zweitägiges Executive-Präsenzseminar. Nach dem ersten Seminartag findet ein Vernetzungsabend am Tagungsort statt.

Zielgruppe: Das Seminar richtet sich an Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer von Stiftungen und an Stiftungsmitarbeitende, die eine Geschäftsführungsposition anstreben.

Wichtige Informationen zur Unterkunft: Es gibt ein Abrufkontingent für das Hotel Dietrich-Bonhoeffer-Haus. Ausführlichere Informationen finden Sie unter dem Punkt “Anfahrtsbeschreibung und Hotelliste” weiter unter auf dieser Seite.  

Bescheinigung nach § 15 Fachanwaltsordnung (FAO): Die Ausfertigung einer Bescheinigung nach § 15 Fachanwaltsordnung (FAO) ist möglich. Mehr Informationen finden Sie weiter unten auf dieser Seite.

Weitere Angebote im Executive-Bereich:

Die Weiterbildungsangebote im Executive-Bereich der DSA richten sich an Personen, die in Führungs- bzw. Leitungsverantwortung stehen oder sich auf entsprechende Positionen vorbereiten. Dabei werden drei zentrale Themenfelder behandelt. Die Veranstaltungen finden jeweils einmal im Jahr statt und sind auf der DSA-Homepage ausgeschrieben.

1. Führungskompetenzen / Selbstführung und Führung von Mitarbeitenden stehen beim zweitägigen Präsenz-Seminar “Leadership in gemeinnützigen Organisationen: Führung – Verantwortung – Resilienz” im Fokus. Das Tagungshaus der Stiftung Kloster Eberbach bietet mit dem Ambiente der ehemaligen Zisterzienserabtei bei Eltville im Rheingau das passende Umfeld.

2. Strategie- und Managementkompetenzen werden im fünftägigen Präsenz-Lehrgang “Management-Führungskräfteprogramm für Non-Profits” in Zusammenarbeit mit der “WHU – Otto Beisheim School of Management” bearbeitet und vermittelt. Die WHU mit ihrem Campus in Düsseldorf gilt international als anerkannte Business-School für Führungskräfteentwicklung.

3. Rechtssicherheit und Anwendungskompetenz bei der Geschäftsführungstätigkeit stehen im beim zweitägigen Präsenz-Seminar “Geschäftsführung von Stiftungen” in Berlin im Mittelpunkt. In Theorie und Praxis werden der rechtliche Handlungsrahmen einer Geschäftsführung und die praktische Ausgestaltung zentraler Handlungsfelder vermittelt.